Nessuna impresa e nessuna PMI può oggi pensare di restare competitiva sul mercato senza innovare. Le sfide arrivano dai competitor, incluse le start up che entrano nei mercati con soluzioni che spesso obbligano a difendersi ed a contrattaccare.
- Senti che per la tua azienda è sempre più urgente differenziarsi dai concorrenti per ricominciare a crescere e ottenere un reale vantaggio competitivo?
- Senti che, come imprenditore o manager, il peso di trovare nuove idee ricade solo su di te?
- La tua azienda fatica a tenere il passo dei cambiamenti (a livello tecnologico, sociale, generazionale, ecc.) che impattano il vostro settore?
- Vorresti accettare le sfide del mercato ma stenti a trovare una strategia efficace?
Per tutto questo Perform offre il percorso Innovation ossia ciò che serve per rendere strutturale la capacità di un’azienda di creare nuovo valore e aumentare la propria competitività adattandosi velocemente al cambiamento, ottimizzando processi e servizi, creando nuove soluzioni, nuovi modelli di business, nuovi ordinamenti, nuovi metodi di produzione.
Grazie alla formazione e consulenza sull’Innovation Management sarà possibile:
- ACQUISIRE COMPETENZE STRATEGICHE E MANAGERIALI PER INNOVARE
Perform ha messo a punto un sistema di formazione e “advisoring” che permette all’imprenditore di acquisire le giuste competenze per governare i processi innovativi, così da essere sempre un passo avanti rispetto ai concorrenti. - CREARE UN PIANO OPERATIVO STRUTTURATO, CONCRETO E DI FACILE ATTUAZIONE
Perform in stretta collaborazione con l’imprenditore e il team selezionato, attiverà il “laboratorio innovativo”, la fucina delle idee che alimenteranno il portafoglio dei progetti, i migliori dei quali saranno sviluppati fino a diventare innovazioni. Se opportuno, saranno coinvolti i partner tecnici/scientifici adatti in logica di open innovation.
- AVERE ACCESSO A FINANZIAMENTI E AGEVOLAZIONI PER LE AZIENDE
PERFORM supporta l’imprenditore affinché riesca ad avere accesso ai programmi di finanziamento, sia agevolati che a fondo perduto, sia Nazionali che Europei.
Quali sono i vantaggi per la tua azienda?
- Miglioramento dei risultati economico-finanziari
- Aumento della competitività
- Coinvolgimento del team
Come si svolge la consulenza?
Il programma di “Innovation Management” di PERFORM si compone di diversi step indipendenti e consequenziali.
- Check-up iniziale: valutazione della situazione e definizione dei bisogni
- Definizione dei ruoli e delle responsabilità / identificazione degli spazi di lavoro / quantificazione delle risorse
- Formazione: i principali strumenti di brain storming e la metodologia design thinking
- Formazione: nozioni di project management
- Laboratorio innovativo: definire la sfida e generare le idee
- Laboratorio innovativo: gestire le fasi di prototipazione, test e validazione
- Laboratorio innovativo: gestire il portafoglio innovativo e gli indicatori di performance
- Integrazione del processo nel “sistema azienda”
- Eventuale ricerca e coinvolgimenti di partner tecnici/scientifici (open innovation)
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